La certificación profesional mejor pagada

Las certificaciones profesionales están en alza, teniendo bastante valor para empresas y reclutadores, dado que las más prestigiosas suponen un buen indicador del grado de conocimiento, la experiencia y la capacidad de aplicación práctica del profesional certificado. Evidentemente todos debatimos sobre el valor de las certificaciones, habiendo quienes están en los extremos y las defienden o critican con vehemencia, y con una amplia mayoría con posiciones más imparciales, en busca de un argumento definitivo que los ayude a decidirse en el inmenso mar de siglas.

Las certificaciones aportan formación en su proceso lo cual ya es un alto valor, y dan mayor peso a nuestro perfil profesional sobre el papel… ¿pero y qué otro valor puede sernos de utilidad para escoger una u otra?: la mejor salarial que producen.

PMP, La certificación mejor pagada

Este estudio está realizado en EE.UU. con profesionales de éste país, y otros anglosajones como Inglaterra, Escocia, Canadá, Australía… en donde el mercado laboral es bastante diferente, pero sin embargo desde España también se puede acceder a estas certificaciones que bien mejorararán nuestra empleabilidad en éstos países, bien nos servirán para trabajar con colegas y clientes en el ámbito internacional vía estandarización de procedimientos, nomenclaturas y procesos, o también resultarán fórmula ideal para mejorar nuestra competividad en España.

1. PMP: Project Management Professional – $105,750 anuales.

La certificación oficial PMP del PMI – Project Management Institute, es la más prestigiosa del mundo en Gestión de Proyectos. Es muy difícil de obtener dado el extenso, complejo y riguroso examen que hay que aprobar, y además demostrando formación y experiencia. Además es la más integradora profesionalmente hablando, dado que acoge tanto a ingenieros, como profesionales de TI, economistas, juristas, expertos en comunicación, recursos humanos… cualquier profesional, sea cual sea su disciplina y rol, tiene cabida en esta certificación, lo cual tiene un sentido aún mayor cuando conocemos a fondo la integradora fórmula de gestión de la metodología del PMP.

Apuntar que existe una certificación junior, el CAPM, también del PMI, para formar y preparar a los jóvenes profesionales con poca experiencia o ninguna (recién titulados) para que puedan trabajar codo con codo con PMP’s y organizaciones que sigan la metodología más implantada a nivel mundial.

Dicho todo esto, es normal que la demanda de esta certificación haya crecido tanto los últimos años, tanto desde las empresas como desde los profesionales, incluso desde España, en la que la internacionalización de nuestras empresas está jugando un papel fundamental para crecer en número de profesionales certificados, aunque aún se esté muy lejos de países vecinos, y ya no digamos EE.UU., Reino Unido, Alemania, etc.,

La certificación PMP permite acceder a escalones superiores de retribución, y al mercado específico de la gestión de Proyectos, en las que figuras como el Jefe de Proyectos (por encima del jefe de proyecto técnico), directores, gerentes de oficinas de proyectos, gerentes comerciales, etc., disfrutan de una posición con mayor capacidad de decisión y liderazgo, muy apreciado en estos momentos por cualquier organización que quiera mejorar el control, la productividad, y la consecución de objetivos estratégicos. Además siempre está el papel que juegan las certificaciones en los C.V., cuando las certificaciones más exclusivas (solo hay 1.000.000 de profesionales en el mundo que hayan logrado obtener el PMP), marcan la diferencia en un proceso de selección de personal, al menos sobre el papel. Después el valor se lo daremos nosotros.

 El próximo mes de Septiembre, José Moro, experto en Project Management del ITC, consultor de multinacionales, grandes empresas y Pyme’s, que forma y prepara anualmente a unos 500 profesionales para la certificación PMP y CAPM, impartirá un curso específico para el conocimiento de la metodología PMI y la preparación específica del examen de certificación. Más información sobre el curso en: 

 

 

1000 nuevos PMP y CAPM gracias al curso online de ITC


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Con la noticia de los 7 últimos aprobados oficiales en el examen de certificación en PMP (Project Manager Professional) del PMI hemos alcanzado la cifra redonda de 1000 PMP’s y CAPM’s certificados por el PMI, gracias al Curso de Preparación a Distancia y Online del PMP y CAPM de ITC.

Cuando hace unos años varios de nuestros clientes nos plantearon el reto  de diseñar una formación a distancia al mismo nivel del curso presencial en abierto e in-company para sus profesionales con agendas o localizaciones más complicadas para asistir al curso presencial, el equipo de Dirección y Gestión de Proyectos de ITC se puso a trabajar de inmediato junto al equipo de pedagogía de la formación, para lograr un curso a distancia completo, que facilita la comprensión, estudio y aplicación del PMBOK, progresivo, ameno, y sobre todo eficaz: presentarse al examen con la máximas probabilidades de aprobar.

El éxito del curso a distancia en cuanto a preparar el examen en el menor tiempo posible, con la mayor profundidad de conocimiento y aplicación, y el mejor entrenamiento para el examen de cara a sus exigentes condiciones, y aprobar tiene tres secretos fundamentales:

1. Los materiales del curso online/a distancia del PMP y CAPM han sido diseñados por el mismo equipo de expertos en Project Management de ITC, que imparte los cursos presenciales. Aprovechando la experiencia de más de 15 años en las aulas, oficinas de clientes, convenciones de PMI… y con el apoyo de expertos en aprendizaje a distancia, se ha logrado un curso de éxito.

2. El contacto semi-presencial y directo con los profesores: porque al teléfono, a través de videoconferencia, del e-mail, del foro, y de cafés presenciales cuando es posible, el futuro PMP o CAPM y los profesores de ITC están en constante contacto hasta el mismo día del examen con el alumno o grupo de alumnos. Un contacto imprescindible para lograr eliminar al completo el lastre de la formación a distancia: el abandono. Todos los alumnos de ITC a distancia, se presentan a examen, y en 2013 aprobaron el 95%

3. La calidad: por encima de todo está la adecuada formación y preparación del alumno, y por eso el curso a distancia tiene un número limitado de alumnos matriculados, para garantizar que el equipo de profesores tiene el tiempo necesario para seguir, animar, y ayudar a cada alumno cuando lo necesita.

Gracias a todos los alumnos y clientes de empresas como Indra, TSK, Duro Felguera, Arcelor Mittal, Dupont, Logister, Telefónica, IRE Rayos X, EDP Energía, Alcoa, Hermes, Ingeniería Avícola, etc.., que han confiado en ITC para su formación en Gestión de Proyectos, y su certificación como PMP ‘s y CAPM’ s

El BIM, el cambio de modelo y tecnología más importante desde el diseño CAD

mapa de procesos BIM

Mapa de procesos BIM

El BIM, de Building Information Modeling está en boca de todos. Profesionales de la construcción, arquitectura, estructuras, ingeniería, instalaciones eléctricas y de tuberías, interioristas … pero también financieros, programadores informáticos, o fabricantes de todo tipo de materiales, se están uniendo a un movimiento que ya es imparable.

Con el BIM, la tecnología comienza su trabajo desde el diseño hasta el mantenimiento y demolición de una infraestructura. Todo está registrado en el modelo informatizado BIM de la construcción diseñada: desde los cimientos  hasta el número de bombillas características que serán necesarias reemplazar a lo largo de la vida útil. Todo en un único archivo BIM sobre el que trabajan colaborativamente todos los profesionales implicados en el proyecto, y al que también pueden acceder los interesados como es el caso de los clientes, administraciones, propietarios finales, gestores…

Datos exáctos de materiales y procedimientos, previsiones de ejecución calculadas con precisión, valoración realista de costes de construcción y mantenimiento (a lo largo de toda la vida útil, incluida la demolición),  detección de errores e incompatibilidades automatizada. enrutamientos eficiencientes, gestión centralizada y digitalizada de documentos de trabajo, explotación económica y financiera confiable de los datos, y así un largo etc., de ventajas que atraen tanto a los que aún no han dado el cambio del papel o el CAD 2D, al diseño paramétrico en 3D, el BIM y el MEP.

Plantas industriales, centrales hidroeléctricas, parques solares, hospitales, viviendas unifamiliares… hoy ya se diseña y gestiona todo con la tecnología BIM tras haber alcanzado el nivel de estandar en países como EE.UU., Reino Unido, Australia, Suecia, Emiratos Árabes... en donde el % de proyectos desarrollados con BIM ya alcanza y supera cifras del 70-80%. La situación en España es bien distinta, condicionada por el menor ritmo de proyectos, aunque tanto los nuevos para España, y sobre todo en proyectos internacionales, han introducido con fuerza el BIM en nuestro país.

El BIM, además de un modelo 3D para visualizar en tres dimensiones lo que se diseña o se pretende construir, es mucho más. Nos permite coordinar todas las áreas del diseño y construcción, la planificación de tiempos, costes y servicios – por ejemplo la climatización -. Todas las empresas de ingeniería, arquitectura, producción de bienes y materiales, gestión.. empiezan a estar alrededor del BIM porque les permite ser más competitivos nacional e internacionalmente, trabajar en más proyectos colaborativos o contar con más colaboradores a menor coste y riesgo, abarcando todas las áreas de una construcción, explicaba recientemente en el Colegio de Ingenieros de Valladolid en un abarrotado salón de actos Jaime Álvarez, ingeniero, PMP (Project Management Professional) y profesor del Instituto Tecnológico del Cantábrico en Dirección de Proyectos y software para ingeniería, arquitectura y gestión de proyectos.

Proceso de implantación

Todo cambio tecnológico requiere un cambio cultural y una formación específica, y como el proceso BIM no solo está basado en herramientas, sino que incluye modificación e implantación nuevos procesos, es muy valiosa la figura del BIM Manager, ya sea un profesional de la empresa, o un consultor externo como Jaime Álvarez.

“Es un proceso de ida, en el que hay que invertir recursos, pero que gracias a sus beneficios retornados, nadie contempla la vuelta, por que sería atrasarse 20 o 30 años tecnológicamente”.

Para todos aquellos que estén interesados en aprender los fundamentos del modelo BIM, relacionados además con la metodología de gestión de proyectos del PMI, la más implantada a nivel mundial, y la herramienta de diseño BIM y MEP más utilizada internacionalmente y en España: Autodesk Revit BIM y MEP, tienen la oportunidad de asistir al curso impartido por el experto Jaime Álvarez, en centro de formación del Instituto Tecnológico del Cantábrico, del 15 al 26 de septiembre.

Más información a cerca de este curso de BIM y MEP con REVIT en: 

http://itcformacionyconsultoria.com/curso-autodesk-revit-bim-y-mep/

 

 

6 ventajas de Access que debes aprovechar – Curso de Access en FEMETAL

Cursos de FEMETAL 2014: curso de microsoft Access en el ITC

Con motivo del curso de Microsoft Access que impartiremos para FEMETAL a partir del día 17 de febrero, hoy hemos estado charlando entre el equipo de ITC: administración, formación, sistemas, ingeniería, gestión de proyectos… a cerca de Access y su menor popularidad que Microsoft Excel, aunque adorada e imprescindible para quieres conocen y dominan Access y por tanto se benefician de todas las ventajas de esta potente herramienta de gestión de la información.

Aunque pueda resultarnos “más natural” crear bases de datos y gestionarlas en Excel, esto es tan solo porque no le hemos dado una oportunidad de verdad a Access, la auténtica herramienta de gestión de datos, recordando que Excel está diseñada para calcular los datos que gestiona Access, y sobre la cual Clara, nuestra experta en Microsoft Office, nos ha revelado 6 ventajas muy interesantes:

1. Access, rápida y sencilla almacenando, gestionando y compartiendo datos. La interfaz de Access, Microsoft Office Fluent, está diseñada para que cualquier usuario sin conocimientos especializados de bases de datos, pueda trabajar profesionalmente. Muchas veces la información que manejamos tiene que transcender nuestro disco duro local para ser compartida con otros usuarios, tarea para la que Access está diseñada específicamente resolviendo de manera muy sencilla su conexión con Microsoft Office SharePoint, pudiendo así compartir fácilmente archivos, realizar auditorías y consultas, o copias de seguridad.

2. Empezar rápidamente usando soluciones prediseñadas. Access viene con una completa biblioteca de solucioes prediseñadas que nos permitirán realizar el seguimiento de la información inmediata, sin necesidad de diseñar nosotros los formularios y los informes, valiosas herramientas de Access. Una vez que ya vayamos ganando soltura en Access podremos modificar estas plantillas, y crear las nuestras propias. El proceso de aprendizaje es natural y reporta grandes beneficios.

3. Distintos formatos de un mismo informe para distintos destinatarios. Access nos permite que presentemos de muy distintas y personalizadas maneras la información, una ventaja de la cual sacaremos mucho beneficio cuando queremos presentar un grupo de datos de distinta manera para distintos destinatarios. Las posibilidades aquí son muy amplias, lo que garantiza que cumplirá con prácticamente el total de nuestras necesidades.

4. Creación de tablas de datos más rápida y tan sencilla como una tabla de Excel. Nos encantan las tablas de datos por lo útiles que son. Las aplicamos diariamente en nuestro trabajo para infinidad de objetivos, y aunque muchos utilicen Excel para ello, es sólo porque no han conocido el potencial y la facilidad con la que Access resuelve nuestras necesidades. Access está especializada en tablas, y por ello nos aporta funciones tan interesantes y productivas como la detección automática del tipo de información (fechas, monedas, etc.). Además todas nuestras tablas de Excel se pueden importar o pegar directamente Access y así realizar un seguimiento de la información más eficaz.

5. Valor añadido en los datos adjuntos y multivalor. Fotos de productos, hojas de cálculo, documentos de word, Pdf.. los campos de Access permiten adjuntar una amplia gama de archivos que enriquecen la información de los datos que almacenamos y gestionamos en Acccess. Además los campos multivalor nos permiten selecciona más de un valor (por ejemplo, asignar una tarea a más de una persona) en cada celda, lo cual es verdaderamente útil en muchos casos.

6. Actualización y recopilación de información intuitiva y ágil. Envía un formulario a un compañero de equipo a través del correo electrónico y usa sus respuestas para rellanar y actualizar la tabla de Access sin necesidad de volver a escribir la información ¿ahorra tiempo y errores verdad? 

¿Qué os ha parecido? Interesantes y útiles  ¿verdad?, pues si queréis aprender mucho más sobre Access, como crear, gestionar y actualizar bases de datos, os invitamos a participar en el próximo curso que impartimos de Access y que cuenta con la financiación de FEMETAL, por lo que es gratuito.

AGENDA DE CURSOS FEMETAL 2014

Protipos digitales con Autodesk Inventor, Solidworks y Catia

Ingenieros de Mercedes Benz analizando el comportamiento de piezas en prototipo digital

Ingenieros de Mercedes Benz analizando el comportamiento de piezas en prototipo digital

El diseño mecánico, documentación y simulación de productos en 3D o Digital Prototyping se ha consolidado como tecnología y metodología dominante. Las empresas y profesionales han tenido que cambiar del enfoque tradicional de diseño 3D para después automatizar la creación de esquemas 2D, por el actual y mucho más competitivo modelo de diseño 3D como prototipo completo, en el cual se puede evaluar la forma, la función y la idoneidad de los productos.

Autodesk Inventor, Solidworks y Catia, como las tres herramientas favoritas para crear prototipos digitales, han venido compitiendo en los últimos años tanto a nivel técnico, como a nivel comercial, lo cual ha resultado muy beneficioso para su evolución. Ciertamente son programas con similitudes entre sí, y en muchas ocasiones la decisión de adoptar uno u otro en el ámbito profesional ha venido dado por aspectos como el económico (precio de las licencias), o la formación y experiencia (entornos conocidos).

A la hora de elegir entre alguno de los citados programas y otros más del mercado, Jaime Álvarez, experto en software de diseño industrial del ITC que lleva más de 20 año analizando el mercado del software industrial  y ayudando a profesionales y organizaciones a convertirse en expertos de su aplicación nos explica en las horas previas al curso de Autodesk Inventor de ITC que por su experiencia con los 5- 6 programas más utilizados en el mercado, Autodesk Inventor ha progresado mucho en la linea de la accesibilidad y la productividad. La apuesta decidida de Autodesk, el gigante del software industrial por Inventor se nota sobre todo en las últimas versiones 2013 y 2014, en los que la facilidad de aprendizaje y uso, la optimización del tiempo de trabajo, y la integración con otros programas como REVIT BIM y MEP (construcción e instalaciones), además de una más potente capacidad de diseño, cálculo y simulación, le han colocado como una excelente opción. 

La internacionalización de los proyectos industriales ha creado nuevos mercados de diseño y fabricación, en el que el Digital Protyping tiene una enorme importancia, dado que permite acceder a pequeñas organizaciones vía ahorro de costes en prototipos físicos, y en el mapa mundial actual de usuarios de Inventor, Solidworks y Catia, estos serías los países en los que lidera por cada cada solución:

Autodesk Inventor: EE.UU., Canada, Australia, Noruega, Dinamarca, Reino Unido, España, Perú, Singapur, Austria, Suecia, Polonia

Solidworks: Alemania, China, Taiwan, Israel, Estonia, Eslovenia, México, Francia, Italia, Turquía, Croacia, Rusia

Catia v5: Francia, Austria, Marruecos, Rumanía, Corea del Sur, Túnez, 

Los tres son excelentes programas y cada uno con sus particularidades propias, solo precisan de un aprendizaje adecuado y horas de práctica para aprender a aplicar sus funciones y asegurarnos mediante los prototipos digitales de que desarrollamos los mejores productos para el mercado antes de que los hagamos realidad.

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La ISO 21500: dos grandes ventajas para nuestra organizacion

curso-iso-21500-gestion-proyectosDesde la aprobación de la ISO 21500 de dirección y gestión de proyectos en Septiembrede 2012, numerosas empresas y project managers se han ido interesando en el conocimiento, aplicación y certificación, y ya está incorporada al catálogo español como norma internacional de AENOR desde marzo de 2013.

Aquellos PMP ‘s, CAMP ‘S, PMgP’s, jefes de proyecto, etc, que ya  están íntimamente familiarizados con el PMBOK del PMI, al analizar la ISO 21500 encuentran enormes similitudes entre PMBOK e ISO21500, y esto es así porque además de tratarse de una norme sobre gestión de proyectos de ámbito internacional, es un estándar con correspondencia directa con la guía de los fundamentos de la dirección de proyectos del PMI (PMBOK). 

Si la certificación PMP y CAPM sobre el PMBOK es sólo para personas, la ISO 21500 es para certificar organizaciones, aunque se ha dejado la puerta abierta a que también se puedan certificar personas en ISO 21500.

¿Cómo puede ayudar la ISO21500 a la dirección integrada de proyectos de nuestras organizaciones?

1. Implantación internacionalizada y estandarizada de Project Management

Si la creciente incorporación y formación de profesionales PMP en las organizaciones, está trayendo grandes beneficios a éstas, en cuanto a dar un salto de calidad y capacidad en la gestión de proyectos, la norma ISO21500 está llamada a hacer partícipe a toda la organización de una dirección y gestión óptima. El compromiso debe ser global y estratégico para que toda la organización se optimice, y adoptar la norma, es una excelente manera de llevar a cabo estos cambios, y además con conexión internacional.

2. Identidad universal de la capacidad de las organizaciones:

Las organizaciones de múltiples países, entre los que se encuentra España, ven lastrada su capacidad comercial, por los bajos índices de confianza que se tiene en su capacidad de gestión de proyectos, en comparación a las empresas de países con una larga y sólida tradicción Project Management como pueden ser EE.UU., Reino Unido, países del norte y centro europa… Con la adopción de un estandar internacional, se igualan las organizaciones de distintas procedendias, por que de manera objetiva se puede valorar su conocimiento, organización, y capacidad en Project Management.

Es realmente una oportunidad de mejorar la competitividad de la empresa y las personas, máxime cuando en los próximos años, todos los modelos de gestión estará referenciados a esta norma internacional.

3. Oportunidad para gestionar el cambio.

Actualmente hay muchas organizaciones que si bien aseguran que son competentes en Project Management por cuestiones de adquirir ventajas competitivas lógicas, la realidad de la gestión es bien distinta, y por desgracia, no solo pierden la oportunidad de gestionar con mucho mayor éxito sus proyectos, sino que además desdicen con fracasos ante clientes, socios, etc., su propia palabra. Por ello, implantar la ISO21500 es una excelente oportunidad para establecer esos nuevos procesos, que revisen y refuercen la cultura y organización de la empresa, para llegar a la verdadera Gestión de Proyectos.

Que duda cabe que la ISO21500 trae muchas más ventajas que iremos viendo acorde profesionales y empresas se vayan adaptando a ella. Estando en los comienzos de su implantación mundial, los tiempos se acortan mucho respecto a pasados hitos de la gestión de proyectos, fruto del creciendo grado de competitividad, por lo que pronto veremos los primeros resultados.

Quienes estén interesados en conocer más a fondo la norma, comprenderla, interiorizarla, y prepararse para llevarla a su organización, pueden hacerlo participando en el próximo curso de ISO21500 que organizamos en el Instituto Tecnológico del Cantábrico, y que será impartido por uno de los miembros colaboradores y desarrolladores de la norma, además de ser PMP, y reconocido experto internacional en Project Management.

Podéis acceder a más información sobre el curso de ISO21500 en: 

http://itcformacionyconsultoria.com/curso-iso-21500-de-gestion-de-proyectos-2/

 

 

 

Próximo curso de Autodesk Robot Structural Analysis Professional

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El próximo 20 de Enero, comienza una nueva edición del Curso de Autodesk Robot Structural Analysis, impartida por nuestro experto en software de ingeniería y edificación, Jaime Álvarez, del cual os recomendamos visitar su página web http://www.ingenieriajaimealvarez.com/ y seguirle en Linkedin http://www.linkedin.com/in/ingenieriajaimealvarez, porque además de un gran profesional con unos conocimientos muy profundos en lo último del software hoy, y de la tecnología que va a venir en el futuro, tiene una clara visión y experiencia de lo que debe ser y es una  aplicación práctica y muy productiva de nuestras tareas de arquitectura, diseño, ingeniería, instalaciones, etc., 

Para nuestros alumnos, para los que ya estáis inscritos al curso de Robot o pensáis hacerlo, y para todos los profesionales que trabajáis ya, o estáis valorando hacerlo con Autodesk Robot, os dejamos algunos enlaces interesantes sobre el universo Autodesk Robot Structural Analysis.

Además os dejamos el enlace a la ficha del próximo curso de Autodesk Robot que organizamos en ITC

Análisis energético de edificios con Autodesk REVIT

analisis energetico con autodesk revit

Hace bastante tiempo que incorporamos en el temario de los cursos de Autodesk Revit BIM y MEP el análisis energético, dada la enorme demanda que tiene por parte de los profesionales de la arquitectura, ingeniería y edificación, a raíz de la creciente necesidad de tener en cuenta la eficiencia energética de los edificios en los proyectos, y la certificación energética de edificios. 

Autodesk Revit permite realizar un análisis energético del proyecto, y con Autodesk Revit MEP, los estudios de cargas térmicas, instalación de climatización, etc., lo cual nos facilita enormemente este trabajo. En este sentido, se puede pasar de Revit a Cype, y de Cype a su vez a LIDER y CALENER para obtener la certificación energética, o utilizar un plug-in para REVIT que permita obtenerla directamente en LIDER y CALENER.

Si nuestro interés está fijado en el cálculo de instalaciones, como os decíamos  podemos usar el módulo de tuberías y conductos de REVIT para fontanería y saneamientos, creando familias para adaptarnos a la normativa española, mientras que con la electricidad, adaptaremos los voltajes de REVIT a los de España.

En los análisis que hacemos durante el curso, comprobamos distintos análisis energéticos con Autodesk Revit y podemos confirmar que técnicamente son muy buenos, y además visualmente, de cara a trabajar con ellos, y presentarlos a otros interesados, son muy intuitivos, descriptivos, y útiles.

Algunos de los datos que nos da REVIT en cuanto al análisis energético  mediante cifras y gráficos son:

Factores de rendimiento de construcción
Intensidad de uso de energía (EUI)
Costo/Uso de energía de ciclo de vida
Potencial de energía renovable

Emisiones de carbono anuales
Uso/Costo de energía anual
Uso de energía: combustible

Uso de energía: electricidad
Carga de calefacción mensual
Carga de refrigeración mensual

Consumo de combustible mensual
Consumo de electricidad mensual
Demanda máxima mensual

Rosa de los vientos anual (distribución de velocidad)
Rosa de los vientos anual (distribución de frecuencia)

Rosa de los vientos mensual

Datos de diseño mensuales
Grupos de temperatura anual
Medias meteorológicas diurnas
Humedad

Ahorro de energía potencial

Ciertamente Autodesk Revit cada día crece en mayores prestaciones, herramientas y opciones, como la del análisis energético, confirmando que se trata de la herramienta BIM y MEP más potente y versatil.

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Ingeniería Virtual la película – de Autodesk Navisworks

curso-autodesk-navisworks

Igual que nos encanta ver a nuestro héroe destrozar la palabra imposible en la gran pantalla, daríamos lo que fuera por tener superpoderes y hacer lo mismo en nuestros proyectos de arquitectura e ingeniería ¿verdad? Pues pasad y  ver el trailer de Project X…

¿Y tu, qué vas a hacer?

La ingeniería virtual está llena de gadgets (software) que potencian nuestros superpoderes profesionales, y entre todos Autodesk Navisworks, posiblemente ya sea el definito.

Navisworks importa archivos de AutoCAD, Revit BIM y MEP, Inventor, Microsoft Project…. y nos permite gestionar, analizar y presentar nuestro proyecto en 3D. Gracias a Navisworks podemos meternos literalmente dentro del proyecto y caminar, agacharnos para pasar debajo de una tubería – si es posible claro está – o sobrevolar como un pájaro la planta o edificio que hayamos diseñado. Manejar el tiempo a nuestro antojo para ver el proyecto en la fecha y avance que queramos. Detectar de manera realista conflictos que se pueden presentar a pie de obra… lo cierto es que Navisworks nos da tantas posibilidades, que si os parece bien, vamos a invitaros a qué nos preguntéis todo aquello que se os ocurra, y mientras os respondemos preparamos un artículo más extenso y explicativo.

Empleo en el curso superior para Jefes de Proyecto de FEMETAL, Ayto. Gijón e ITC

Inicio del programa superior de jefes de proyecto de FEMETAL y Agencia Local de Empleo del Ayto. de Gijón, impartido por ITC

Inicio del programa superior de jefes de proyecto de FEMETAL y Agencia Local de Empleo del Ayto. de Gijón, impartido por ITC

En los últimos años, en ITC hemos venido comprobando en nuestro trabajo con las empresas del Sector Metal y FEMETAL, como emerge con fuerza la figura del Jefe de Proyecto como experto en Project Management (certificado PMP – Project Management Professional por el PMI) que además conoce y domina las herramientas de software de gestión e ingeniería más productivas y utilizadas a nivel internacional, para mejorar la calidad y la rentabilidad de los proyectos.

Tras casi 20 años organizando e impartiendo cursos en ITC y FEMETAL especializados en cada materia anteriormente mencionada, en 2013, gracias al apoyo del Ayuntamiento de Gijón, la Agencia Local de Empleo y el programa de ésta Impulsa Gijón, vió la luz uno de nuestros más ambiciosos y a la vez demandados proyectos de formación, el Programa Superior para Jefes de Proyecto.

En Junio de 2013 dió comienzo, dirigido a desempleados, este innovador curso único en España, y que contó con la participación de 15 profesionales en búsqueda de empleo (ingenieros y arquitectos tanto junior como senior), y un elenco de 6 profesores expertos cada uno en las materias de Gestión y Dirección de Proyectos PMI, herramientas de software para ingeniería y arquitectura (AutoCAD, Autodesk Robot, Autodesk Inventor, Presto) y  herramientas de gestión de información en proyectos (Microsoft Project, Project Server, Ms Excel, CRM, …) o Gestión de la Calidad ISO9001, entre otros.

La razonable expectación creada entorno a éste curso por su potente capacidad para dotar a los participantes de unas características únicas a la hora de incorporarse a nuevas empresas demandantes de éste perfil de Jefe de Proyecto, se están cumpliendo, y en menos de un mes tras la finalización del curso en noviembre de 2013, ya son 6 los participantes que se han incorporado a sus nuevas empresas en el sector metal, de la ingeniería, y medio ambiente, existiendo notables expectativas porque se cristalicen nuevas contrataciones en brevedad.

La formación siempre ha sido la inversión que mayores réditos ha dado, como apuntara Benjamin Franklin en su célebre frase, y sin duda todo el esfuerzo y trabajo de los alumnos, FEMETAL, Agencia Local de Empleo del Ayuntamiento de Gijón, y el equipo de ITC, está cosechando estos deseados logros.

 

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