Jugar a rugby en la oficina: Scrum, metodología ágil de proyectos

Pablo Castillo Rodríguez. Instituto Tecnológico del Cantábrico.

 “¿Qué es Scrum?”.

Los antecedentes de Scrum

En 1986 se establecen en Japón y EE.UU., las bases de Scrum (en castellano, melé: formación de rugby en la que un equipo actúa como un solo hombre pasando el balón de uno a otro para llegar  al otro lado del campo) aplicadas a la industria automovilística (Honda), ordenadores e impresoras (HP y otros fabricantes), cámaras de fotos (Canon) y fotocopiadoras (Xerox), con el objetivo de desarrollar equipos altamente productivos que fueran capaces de lanzar productos al mercado, en mucho menos tiempo que se tardó en lanzar productos con anterioridad.

Durante los años ’90 se desarrolla ésta metodología ágil a través de experiencias dirigidas a mejores prácticas en la industria, formalizándose el proceso en 1995. A partir de esa fecha, tanto en empresas pequeñas, como en multinacionales como Nokia, IBM, SAP, Bank of America, Philips Médical, Boeing, 3M, Ferrari o Electronic Arts, comienzan a aplicar la metodología ágil de proyectos scrum en el desarrollo de productos.

El envoltorio de Scrum

Scrum es una metodología basada en el desarrollo ágil de proyectos y orientada a los actuales mercados altamente competitivos, en los que se exige rapidez, calidad y reducción de costes, para lo que es necesario agilidad y flexibilidad, así como acortar lo máximo posible los ciclos de desarrollo, que por otro lado acostumbran a ser largos.

Scrum no es necesariamente la mejor metodología ni la única, pero si es cierto que está destacando por su éxito, gracias a su fácil implantación, su ágil respuesta a los cambios, y el valor añadido que genera en comparación a otras metodologías. Además es muy “visible” de cara al cliente, puesto que aboga por comenzar a trabajar desde el primer momento y tener resultados visibles lo antes posible, lo que permite mostrar al cliente los avances que se producen (qué y cómo se está haciendo), y aumentar así su seguridad, compromiso y satisfacción.

Empieza a sonar bien ¿verdad? Explicar qué es Scrum y cómo funciona, nos va a llevar algunos párrafos más. Pero con este primer post  ya nos estamos familiarizando con su filosofía  de trabajo por equipos de alta productividad, orientación al mercado, agilidad de reacción y respuesta, rapidez, y transparencia hacia el cliente.

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3 Responses to Jugar a rugby en la oficina: Scrum, metodología ágil de proyectos

  1. arbesú says:

    Mbuen post Pablo, y tb mbuena idea la del curso de Scrum, super necesario. En cuanto cerremos la agenda nos apuntamos los que podemos al final. Espero la continuación del post 🙂

    Me gusta

  2. Pingback: Jugar a rugby en la oficina: Scrum, metodología ágil de proyectos (II) « Instituto Tecnológico del Cantabrico

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